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2004年9月 9日 (木)

閑話

公務員の給料体系にも能力給を導入する
方向に進んでいるみたいですが、実際のところは
どうなんでしょうか。

民間の企業と違って、評価の仕方が難しいような
気がします。

住民に評価が高くて、同僚からの評価が低いとか
上司の受けはいいけど、下からの信頼感がゼロだとか
客観的なものさしがない分、難しいと思えます。

あと、現在でも足の引っ張り合いで毎日、毎日を
過ごしているのに、能力給なんか導入したら
足の引っ張り合いがもっとひどくなるのではないかと
想像してしまいます。
業績の評価も、上司が部下を評価するだけでなく
部下が上司を評価できるようにしてもらいたいし、
評価は公表するようにしてもらいたいですね。

確かに現在の年功序列で自動的に昇進するのも
考え物ですが、だからといって能力給の導入が
正しく機能するとも思えない。

現実問題、(これは私の役所だけだと思いますが)
どれだけ、効率的に仕事をこなしたか
より
できるだけ仕事をしないで、1日を過ごしたか

平気な顔をして、話せる職場なんですから・・・

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